Women in Technology Impact the Future｜參與心得筆記
早上為了去社會所報到延誤了一點時間，只聽了一場😢嚴格來說不算是全程參與了😢
上一場：Tech Communities Impact the Future 2024｜參與心得筆記
- Starting your engineering impact journey (英文 English) by Yadia Colindres
剛好趕上這場全英文演講🤣腦袋還沒開機就開始考英聽，只聽到如何成為一個Impactful engineer：
1. 有效的溝通：可以重複對方講的最後一句話，讓對方覺得被理解
2. empathy同理心
3. Be humble.
4. 學習衝突管理並協商
如何制定career plan？
1. Who are you? 需要更認識自己，了解自己的個性與專長，了解自己喜歡做什麼不喜歡做什麼
2. 想要擁有怎麼樣的影響力？圓滑的帶領團隊？為RD團隊協商出好的結果？鑽研技術並流暢高效地分享給別人？
3. 制定5-10年的長期目標
4. Be flexible. 不要框架住自己了
- 🍱 Break/Lunch/Networking
今天難得跟之前前端班認識的朋友一起來，我們正要去松菸吃午餐時一個女生問可不可以跟我們一起去吃？小聊一下發現她居然才大二，而且是念數學系的！她已經在想未來要做什麼了，感到很徬徨所以來WTM看看。
我們心想，大二時我們還在玩社團辦活動咧！哪會想到未來要幹嘛！現在大學生都這麼卷的嗎🤣
不知道你會不會看到這篇文章，我覺得想做什麼就去做，徬徨又有什麼關係哩！好好享受可以自由摸索未來、盡情揮霍青春的日子吧
- 💬 科技圈圈的職場冒險與修煉：伴隨我一路走來的軟實力工具包 by Annie Bu
這位講者提到領導力的重要性，提早開始學習帶人，以及訓練看人的眼光（也太難！）會議時間管理也非常重要。
另外她提到溝通的技巧：
1. 勇敢地表達
2. 對語言要有敏感度，謹慎使用語言以免冒犯到別人
3. 常保好奇心，多問「為什麼」，eg. PM提出某需求，工程師可以問為什麼要這個需求，你想看到什麼東西？也許你有更方便的解決方式可以應付PM的需求。
- 💬 Hotfix 危機處理：從複現問題到多面向評估影響層級 by Jean Yen
複現問題（Reproduction Problem）的意思是會重複出現的問題。
能複現問題都是好問題。
只要這個bug會重複出現，那都是可以解決的問題。
如何評估層級？也許這個問題四年只會發生一次（eg. 四年一次的229匯出bug），那我要趕快解決嗎？
評估層級時可考量以下四點：
1. VIP：影響的金主是誰？如果是遊戲產業中的課金王，那可能得趕快解決。
2. 影響人數：2億個使用者只有100個人有這個問題，可能這個問題就可以暫緩。
3. 損失金額
4. 發生頻率
看產品屬性再與PM溝通。
那如果是無法復現的問題呢？可以通靈。
- 💬 透過 AI 的眼睛，為盲人開啟全新視野 by Claire Chang
講者Claire非常關注於將科技應用於社會議題；許多身心障礙者因為科技的進步，許多能力得以展現並且與一般人表現的一樣好；當他們因為科技而走出屋外，便能使社會看見他們，協助設計無障礙產品，重複循環
以前的盲人怕麻煩到周遭親人，會降低自己的需求，減少外出，或是只買常用的東西等等；後來有一個蠻有名的app：Be my eye，就利用類似uber eats的媒合系統，讓明眼人透過視訊電話幫視障者解決生活問題。（是蒂蒂讓我認識它的！）
Claire也有提到YT頻道：The Blind Life，可以一窺視障者的生活。在做通用設計時也許可以參考，讓產品更符合各式各樣的族群使用。
做無障礙設計除了讓身心障礙者受益之外，也能夠創造更大的利益；障礙也分為永久障礙跟暫時性的障礙，例如當你手抱小孩時，你就是不方便使用雙手的人，如果這個設計是無障礙的，那也能讓抱小孩的人使用上更順暢，UX體驗更好；這也稱為包容性設計。
看見每個人的價值。
這場我聽得很感動😭一直以來我都很關注社會邊緣群體，我也不喜歡稱身心障礙者為弱勢，他們只是在這個「預設每個人都看得到聽得到能走路」的社會中沒那麼方便生活，是我們的社會無法讓他們心安理得的外出，尤其在台灣的路上鮮少能看到身心障礙者，並不是因為他們不存在，而是台灣道路實在太危險。
之前跟大學同學參加跨界超越競賽，曾經做過聾人看診的app，為了製作出符合聾人需求的app，我們訪問過很多聾人的家屬；後來聽我同學說，那些家屬後續還有問說這個app會不會上架。原來那時候的我們就是在做無障礙設計😆
非常認同利用科技來讓社會上每個人都能自由自在地生活並發揮所長！
- 科技女性的悄悄話時間：過往與下一步？如何平衡職涯的冒險和穩定 by Milly Shih, Tzu Chun Chen & Mars Weng, Moderator: Ting-Ni Wu
這三位女性都是工程師，來推廣女性python團體Pyladies！（這樣寫好像女子團體哦😆）
三位後端工程師分享了自己如何找尋想做的事情，並且隨著年齡增長，每個人重視的事情也變得跟年輕時不同；Mars以往重視技術的精進，現在更重視work-life balance，下班後傾向去運動或是耍廢休息，再也不接主管職。
姿君面臨1.5次的burnout後，現在學會放手、不再過度完美主義，將重心放在調養身心靈狀態上。
Milly曾前往澳洲打工度假，也曾在瑞士留學過，本以為會在瑞士工作，為了等簽證還做了快一年的node.js兼職工程師，現在是做機器學習。
這三位演講者就像是我們的role model，進入科技領域的女性少，我們這種大學沒念本科系，半路殺出來做工程師的女性更少，我們沒有多少能參考的role model，能透過WTM的活動認識這些優秀的女性工程師，我覺得能讓我們在職涯上沒那麼徬徨，也更相信自己做得到💪
未來有機會也想參與Pyladies的活動，之前在產業人才投資方案學了一點粗淺的python，其實對python也蠻有興趣的，只是目前工作上用不到😭
- Pyladies談如何精進code
- 公司有code review是最好的了
- 多看Github上的作品
- 多看書，他們很推薦去天瓏書局翻翻熱門暢銷書
- 善用工具例如Github Copilot，問chatGPT哪段code比較好
這次的講座很軟實力，我很喜歡做無障礙設計的那場，聽到後面我甚至有點泛淚！相信科技的幫助能弭平社會的不公平，讓大家能更平起平坐🤩
當管理職的軟實力更為重要，有效溝通、展現同理心，才能幫助團隊成長，雖然沒打算當管理職，但也一窺技術主管的工作內容，發現自己的主管...不說了^^
如何評估bugs的先後順序，這點我也從來沒想過，我就是那種PM要我改我就改的工程師嗚嗚嗚😭😭😭
對技術社群的反思
參加過這兩場WTM的活動後，好像都會有種錯覺，覺得很多公司都有code review或是走scrum，搞得我們這種沒code review、code亂推上git的公司真的很罕見一樣🤣，但其實我跟朋友私下討論發現我們這種公司也還挺多的！不過我們還是要持續精進，才能發現公司或自己的不足。
前幾天念社會學提到弱連結關係對找工作的優勢，弱連結就是那種僅有點頭之交的朋友（甚至可能不算朋友），這種人一輩子可能沒見過幾次面，卻是找工作時最有用的人脈；原因是強連結關係的朋友，平時在幹嘛都已經會跟你說了，你熟悉的事物他也很熟悉；而弱連結則能提供我們不一樣的資訊與想法，跳脫舒適圈，掌握更精準的資訊。
例如網紅小朱帶著敏潤在菜市場買菜，被菜攤老闆詢問怎麼沒去念幼兒園？原來是附近幼兒園都滿了，找不到中意的幼兒園，小朱打算自己帶；後來菜攤老闆又看到小朱來買菜，就跟他說他朋友那邊還有在招生，要小朱趕快過去看看，評估後敏潤現在就在那邊念幼兒園了。
而我曾在大二時參加爵士鋼琴社，鋼琴沒彈幾次，玩社團也沒交到男朋友？倒是認識了織品系的學姐，看到他在臉書分享他念的動態資訊視覺化的學分學程，我才知道學校有開這個課，於是我大四也去修了這門學程，畢業後做了一陣子的剪接師❣️
我想科技與社群軟體的普及，也能強化弱連結的優勢，參加技術社群也能拓展弱連結人脈，而我現在在linkedin也比較不害羞，勇於分享我在寫的文章，或是我在做的事情，期待能開發更多機會❣️
我有一個IG粉專：Drama Note
